Warszawski rynek mieszkaniowy ma się dobrze

Choć w III kw. 2019 r. stołeczni deweloperzy oddali do użytkowania mniej lokali niż rok wcześniej, nie mogli narzekać na brak zainteresowania swoją ofertą i osiągane przychody. Ceny nowych mieszkań w Warszawie rosły bowiem w tempie ok. 10 proc., a marże firm je realizujących wyniosły średnio 25 proc. W tym roku ma być podobnie. Firmy … Czytaj dalej Warszawski rynek mieszkaniowy ma się dobrze

Mieszkaniowy barometr Polaków

Na tle Europejczyków, Amerykanów i Australijczyków wyróżniamy się przekonaniem o wzroście cen nieruchomości, zadowoleniem z rozwoju sytuacji mieszkaniowej i niechęcią do najmowania lokum. Grupa ING co roku w 15 krajach na trzech kontynentach przeprowadza trzy badania ekonomiczne konsumentów. Jedno z nich dotyczy mieszkalnictwa. Wśród ankietowanych są również Polacy. Niedawno poznaliśmy wyniki „Finansowego Barometru ING” za … Czytaj dalej Mieszkaniowy barometr Polaków

O wyższości przedsiębiorstw startupowych nad korporacjami

Na wielu polach startupy wygrywają z rozbudowanymi organizacjami zatrudniającymi tysiące pracowników. Jednak ten model organizacji firmy nie jest wolny od słabości, które mogą ograniczać jej rozwój, a nawet oznaczać jej koniec. Termin startup ma kilka znaczeń. To najpopularniejsze odnosi się do niewielkiej, innowacyjnej firmy z krótkim stażem, która dąży do szybkiego wzrostu. Jedną z cech … Czytaj dalej O wyższości przedsiębiorstw startupowych nad korporacjami

Na stołecznym rynku biurowym też hossa

Od kilku lat popyt na warszawskie powierzchnie biurowe przewyższa ich podaż, a wskaźnik pustostanów maleje także w mniej atrakcyjnych strefach. Trzeci kwartał, w którym doszło do spektakularnych transakcji, potwierdził te trendy. Bieżący rok prawdopodobnie będzie najlepszy w XXI wieku pod względem zainteresowania stołecznymi biurowcami. Z uwagi na wiele czynników (liczba ludności, siedziba administracji rządowej, centra … Czytaj dalej Na stołecznym rynku biurowym też hossa

Passion in action

WBJ sat down with Kinga Hanna Stachowiak, Partner and Managing Director in Skarbiec Law Firm, President of the Management Board in several companies in the real estate industry. What problems do entrepreneurs want to be solved by the law firm most often? Kinga Stachowiak: At Skarbiec Group, we mainly deal with strategic consulting, crisis management … Czytaj dalej Passion in action

Tajemnica skuteczności menedżera

Każdy menedżer chce być skuteczny i dobrze oceniany przez pracowników. Kluczem do sukcesu są nie tylko twarde umiejętności, ale też życzliwość w stosunku do podwładnych. Skuteczność menedżera można rozpatrywać w wielu aspektach, które jednak są ze sobą powiązane. Jednym z nich jest zdolność wpływania na podwładnych, przekonywania ich do własnych pomysłów, rozwiązań, co ma wymierny … Czytaj dalej Tajemnica skuteczności menedżera

Nowe przywództwo – autentyczny lider

Lider nie może już skupiać się tylko na efektywności prowadzonego biznesu. Charakter problemów współczesnego świata wymaga od niego nowej formy przywództwa, które jest oparte na współpracy, kreatywności i w większym stopniu skoncentrowane na pracownikach. Dawne wzorce zarządzania przestają się sprawdzać, co jest konsekwencją ciągłych i złożonych zmian w otaczającym świecie. Dziś firmy zamiast kontroli i … Czytaj dalej Nowe przywództwo – autentyczny lider

Rozwiązywanie problemów jako kompetencja najlepszych liderów

Tym, co charakteryzuje efektywność menedżera, jest m.in. zdolność do pokonywania trudności pojawiających się na drodze do pożądanego celu. Umiejętność tę można wypracować i rozwijać, stosując pięć aktywności. Wg amerykańskich coachów Josepha Folkmana i Jacka Zengera, autorów książki „Speed: How Leaders Accelerate Successful Execution”, efektywność w biznesie stanowi wypadkową 16 kompetencji. Jedną z najważniejszych jest zdolność … Czytaj dalej Rozwiązywanie problemów jako kompetencja najlepszych liderów

Płaska organizacja to nie panaceum na małą efektywność firmy

Zniesienie hierarchii może nadać organizacji większą dynamikę, zaowocować innowacjami i przynieść oszczędności. Jednak nie sprawdzi się w każdych warunkach. Nie każdy też odnajdzie się w takiej strukturze. Istnieją różne modele zarządzania firmą. Każdy ma swoje wady i zalety, przez co sprawdza się w innych warunkach, branżach i na innym etapie rozwoju przedsiębiorstwa. Ideał ahierarchicznej struktury … Czytaj dalej Płaska organizacja to nie panaceum na małą efektywność firmy

Nie rób tego, jeśli chcesz być prawdziwym liderem

Słabe wyniki to niejedyna oznaka tego, że ktoś nie radzi sobie na stanowisku kierowniczym. Równie fatalne skutki dla firmy może przynieść niewłaściwy nadzór nad zespołem sprawowany przez taką osobę. Opisujemy osiem najczęstszych błędów złego menedżera. Bycie dobrym menedżerem wymaga odpowiednio długiej praktyki, szkoleń i pracy z mentorem. Nie każdy pełniący tę funkcję nadaje się do … Czytaj dalej Nie rób tego, jeśli chcesz być prawdziwym liderem